另外,一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。 从小虎队出道至今,吴奇隆几十年来的商业版图已横跨餐饮、房地产、影视等传统和新兴产业。 但由于当时芯片太贵,互联网公司太烧钱了,一两年下来,公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万),最后
曾经有这么一句名言:互联网让聪明人更聪明,让傻瓜更傻瓜。诚如今日资本徐昕所言:“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要
快速读取容易让人们产生类似幸存者偏差式的片面化认知,标签的存在又给标签承受者带来了额外的舆论压力通过结合这些插件包给出的信息,你就可以清楚地知道用户从哪里来,
最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白:期权如何处理让我纠结》。更多好处请关注坤鹏论公众号:kunpenglun,回复“投稿&
” 但这拉卡拉的一结论能否真正成立值得推敲,选择数据的时间节点合适与否值得商榷。找准你自己的目标用群,真正给他们创造价值,当你真正给用户创造价值
因为线上的便捷性而忽略线下的复杂性,可能是互联网最容易让人忽视的危险。
但即使资金到位,一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。 相比之下,
这还不算什么,更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。 雷军让他干电商